Thứ Ba, 18 tháng 2, 2020

Navigos Group xây hệ sinh thái phát triển nhân tài

13:35 – by 0
Navigos Group xây hệ sinh thái phát triển anh tài - VnExpress
Kinh doanh - Thứ ba, 18/2/2020, 09:00 (GMT+7)
×
Thứ ba, 18/2/2020, 09:00 (GMT+7)

Navigos Group tăng áp dụng công nghệ, phát triển đa dạng sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu học hỏi và phát triển không ngừng của từng cá nhân.

15 năm trước, phong quang vừa tốt nghiệp đại học với tấm bằng cử nhân ngành xây dựng, tỉ mẩn cắt từng mẩu báo nhỏ, cỡ công ty hợp để nộp đơn xin việc. Nhưng bây giờ, việc tiếp cận hàng trăm việc làm hấp dẫn rộng mở với chỉ vài cú nhấp chuột. Lướt trên website VietnamWorks, Quang dễ dàng dạo hàng loạt vị trí trưởng phòng ở các doanh nghiệp xây dựng, đầu tư bất động sản với mức lương 40-50 triệu đồng cùng nhiều thời cơ khác. Bạn anh, một luật sư sau nhiều năm hành nghề tự do mới đây cũng đã đầu quân cho một tập đoàn với vị trí phó trưởng ban pháp chế, mức lương 45 triệu đồng một tháng sau khi cỡ việc làm trực tuyến.

Đại diện VietnamWorks cho biết, hiện mỗi tháng trang thông tin tuyển dụng này ghi nhận hơn 10 triệu lượt xem từ người tìm việc, các doanh nghiệp đang có nhu cầu tuyển dụng nhận hơn 350.000 hồ sơ ứng tuyển. Website giới thiệu việc làm trực tuyến có bề dày hoạt động tại Việt Nam đạt hơn 4,2 triệu lượt người dùng và 15.000 nhà tuyển dụng đăng ký trương mục. Trong khi đó "người anh em" Navigos Search - nền móng cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao hiện cũng có hơn 300.000 hồ sơ ứng viên. Cùng với những đổi thay do công nghệ mang lại, tập đoàn Navigos với hai thương hiệu VietnamWorks và Navigos Search luôn tiền phong cải tiến từng ngày nhằm kiến tạo giá trị mới cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng.

Bà Nguyễn Thị Vân Anh - Giám đốc kinh dinh khu vực miền Nam của VietnamWorks là người đã đồng hành cùng Navigos Group từ những năm đầu tiên hoạt động tại Việt Nam. Lúc ấy, cả công ty chỉ có vài người, phải đến tận nơi, từng doanh nghiệp khách hàng để giới thiệu sản phẩm bởi khái niệm tuyển dụng trực tuyến còn mới mẻ. Không chỉ thuyết phục khách hàng sử dụng dịch vụ, các tham vấn viên còn phải "trực chiến" hàng ngày để luôn sẵn sàng chỉ dẫn và hỗ trợ mỗi khi khách hàng cần, kể cả giờ nghỉ trưa.

Công nghệ thời bấy giờ cũng là một thách thức lớn đối với ngành dịch vụ trực tuyến như VietnamWorks khi tốc độ đường truyền chậm, kết nối hạn chế. Tuy nhiên, cùng với sự tương trợ hướng dẫn nồng nhiệt từ đội ngũ kinh dinh, nhiều khách hàng đã tiền phong trở thành những người đổi thay hành vi tìm việc và tuyển dụng truyền thống tại Việt Nam.

"May mắn thay, lúc đó khách hàng cũng là người muốn trải nghiệm những điều mới mẻ và họ sẵn lòng trải nghiệm công nghệ bằng việc thử dùng dịch vụ đăng tuyển trực tuyến trên VietnamWorks. Trong cái khó, chúng tôi đã có nhiều sáng kiến để phát triển dịch vụ tốt hơn", bà Vân Anh nói.

Những thách thức về công nghệ trong thời kì đầu từng khiến website tuyển dụng vướng sự cố kỹ thuật, tưởng chừng phải đóng cửa. Tuy nhiên, những khó khăn không thể đánh gục được máu nóng và sự kiện định của hàng ngũ nhân sự trẻ tuổi. Từ những phương thức kết nối nhà tuyển dụng và người tìm việc "truyền thống" gói gọn trong các bản tin tuyển dụng, rao trên báo in, truyền hình hay radio, nhờ tiên phong vận dụng công nghệ, Navigos Group đã giúp nguồn nhân lực và doanh nghiệp Việt Nam đổi thay hoàn toàn hành vi tìm việc, kết nối mau chóng và hiệu quả hơn phê duyệt nền tảng tìm việc VietnamWorks.

Bên cạnh thay đổi hành vi tìm việc, Navigos Search - dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao thuộc Navigos Group cũng tái định nghĩa nghề "săn tuấn kiệt". Tại đây, các chuyên gia tư vấn không chỉ tổng hợp hồ sơ ứng viên, mà phải là người đồng hành tham mưu chiến lược, đưa ra giải pháp nhân sự cho khách hàng. Để mỗi nhân viên hoàn thành vai trò trên, văn hóa đào tạo tại Navigos Search được đặt lên hàng đầu, từ kỹ năng, tri thức cho đến từng bản đồ sự nghiệp hiệp.

Những bước thăng trầm của VietnamWorks và sự phổ biến của công cụ này trong thị trường tuyển dụng nhân sự là hình ảnh thu nhỏ của một ngành dịch vụ quan yếu của nền kinh tế. Vai trò này đặt ra đòi hỏi sự làm mới liên tục, với nhiều đổi thay trên một thị trường đặc thù, gắn chặt với yếu tố con người.

Ngay tại VietnamWorks, sức trẻ và sự sáng tạo được khơi gợi không ngừng khi tập đoàn liên tiếp trao cho viên chức những cơ hội khẩn hoang tiềm lực mới. Bà Vân Anh kể, tại bộ phận kinh dinh của VietnamWorks, việc đổi mới đội nhóm được thực hiện hàng năm. Theo đó, danh sách khách hàng sẽ không nhất thiết theo từng nhân viên Kinh doanh mà được luân chuyển trong hàng ngũ, kể cả các thành viên trong hàng ngũ cũng sẽ xoay vòng bẩm cho người quản lý mới. Như vậy, cả thảy thành viên đều có nhịp học hỏi những điều mới mẻ, trải nghiệm với những khách hàng mới, vượt qua những thách thức mới, qua đó tái tạo bản thân, vượt ra khỏi vùng an toàn và đấu bứt phá.

5 năm trở lại đây, nhà tuyển dụng dẫn đầu thị trường Việt Nam liên tục cho ra mắt các dịch vụ mới vươn ra khỏi lĩnh vực tuyển dụng, đơn cử như sản phẩm đánh giá năng lực IQ và EQ ứng viên mang tên 3E-IPTest, sản phẩm đào tạo trực tuyến thuộc VietnamWorks và nền tảng nghề trực tuyến mang tên PRIMUS dành cho các ứng viên cấp cao với mức lương trên 2.000 USD. Gần đây nhất là thương vụ ký kết đầu tư và phát triển những sản phẩm liên tưởng đến đào tạo trực tuyến.

Bộ câu hỏi để đánh giá năng lực trí não và năng lực xúc cảm 3E-IPTest vận dụng thành công ở Nhật Bản đã được tập đoàn nội địa hóa để thích hợp với đặc thù thị trường Việt Nam, nhưng vẫn đáp ứng tính định lượng chi tiết để đo lường khả năng của từng người, mang tính thực tế cao.

Bên cạnh những ứng viên đã đạt độ chín về nghề và tuổi đời như Quang, chiếm tỷ lệ lớn hơn trên thị trường tuyển dụng là nguồn nhân công thuộc thế hệ X, Y, những người sinh ra trong thập niên 1990-2000. Nắm vững bí quyết để quản trị nguồn lực trẻ tuổi này được xem là chìa khóa thành công của doanh nghiệp trong thời đại 4.0.

Theo ông Gaku Echizenya - giám đốc điều hành Navigos Group, Việt Nam là một trong những thị trường nhân ái sự trẻ dồi dào nhất Đông Nam Á. Điều đó kéo theo thách thức cần phải hiểu rõ năng lực cụ thể của nhóm ứng viên trẻ, từ đó giúp doanh nghiệp có giải pháp tuyển "đúng người, đúng việc". Bên cạnh đó là việc khai khẩn và khêu gợi năng lực tiềm tàng của mỗi cá nhân chủ nghĩa, giúp doanh nghiệp có lịch trình phát triển cá nhân chủ nghĩa hiệu quả cho ứng viên.

hiện, các dịch vụ tuyển dụng như Navigos Group phải đồng hành với doanh nghiệp giải quyết một thách thức lớn, đó là sự gắn bó với tổ chức của thế hệ nhân sự trẻ. Trong khi đời trước thường gắn bó với doanh nghiệp trong thời gian dài, thế hệ X, Y ngày nay hoàn toàn khác. Họ sẵn sàng nhảy việc và tìm môi trường mới để thử thách và chứng tỏ bản thân. Do đó, chế độ đãi ngộ không còn là nhân tố tiên quyết khiến giới trẻ "dứt áo ra đi". Một con đường sự nghiệp rõ ràng và hẹn phát triển liên tục mới là môi trường có thể giữ chân anh tài.

Nắm bắt sự chuyển động mạnh mẽ trên thị trường, Navigos Group liên tục làm mới mình để thích nghi, song song tạo ra nhiều giá trị mới. Theo ông Gaku, chiến lược phát triển mới của doanh nghiệp là hướng đến trở thành nơi cung cấp dịch vụ phát triển sự nghiệp toàn diện dành cho nhân sự, một hệ sinh thái tuyển dụng, nhân sự.

Theo triết lý của tập đoàn này, vòng đời phát triển sự nghiệp vững bền của mỗi người sẽ lặp đi lặp lại qua các quá trình: ban đầu là quá trình chừng và kết nối nhân kiệt với nhà tuyển dụng cho vị trí công việc đang tuyển của công ty (Employment). Tiếp đến, để đánh giá các chỉ số năng lực trí não, xúc cảm và mức độ hợp với công việc, nhà tuyển dụng cần có một phương pháp để đánh giá năng lực ứng viên (Evaluation). Sau khi được tuyển dụng, mỗi cá nhân chủ nghĩa vẫn cần có lộ trình đào tạo phát triển (Education) hạp để bước xa hơn trên con đường sự nghiệp. Ba thời đoạn này hợp thành một hệ sinh thái "3E" lấy con người làm trọng điểm và kiến lập lịch trình phát triển sự nghiệp toàn diện cho nhân sự hướng đến "thành công sau khi nhập".

Sau 17 năm thành lập, Navigos Group luôn giữ vị thế dẫn đầu trong mảng giải pháp tuyển dụng và nhân sự, để hoàn thiện mảnh ghép rốt cuộc, mới đây tập đoàn đã đầu tư chiến lược và mua lại cổ phần chi phối tại Kyna.vn, nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người đi làm và Kynabiz.vn, giải pháp toàn diện về phát triển nguồn nhân công cho doanh nghiệp.

"Việc chúng tôi đầu tư thêm một lĩnh vực về giáo dục nhằm hoàn tất định hướng phát triển sản phẩm và trở nên một hệ sinh thái khép kín, gắn liền với chu trình phát triển sự nghiệp của mỗi người, độc nhất và trước nhất tại Việt Nam", ông Gaku Echizenya cho biết.

Động thái mới được giới chuyên gia đánh giá là một nước cờ khôn ngoan, tiếp chuyện khẳng định chiến lược trở thành nơi cung cấp dịch vụ toàn diện cho tuyển dụng và nhân sự đầu tiên tại Việt Nam. Kho kiến thức đa dạng, cập nhật liên tiếp và nhanh chóng trong nền móng giáo dục trực tuyến mà Navigos Group mang đến cho nguồn nhân lực đáp ứng "cơn khát" tri thức, kỹ năng thực tiễn của thế hệ trẻ.

Cũng từ tháng 11/2019, logo của Navigos Group đổi thay, như một thông điệp về sự chuyển mình. trổi là tượng trưng chữ "N" viết tắt cho Navigos Group được nhân cách hóa và thiết kế theo hướng đi lên, biểu tượng cho hình ảnh một người đang vươn mình tiến về phía trước và bật lên với sức mạnh, sự quyết tâm để nắm bắt dịp. Sứ mệnh "Unleash the Next - Khơi tiềm lực, khởi tương lai" của Navigos sẽ dẫn dắt các thiên hướng mới trên thị trường tuyển dụng.

san sớt về ý thức "Unleash the Next" tại nơi làm việc của Navigos Group, Giám đốc Phát triển cấp cao Navigos Group, ông Yasumasa Seki cho biết, đây không chỉ là một câu khẩu hiệu kêu gọi đơn thuần. Là người khai khẩn những thời cơ phát triển mới cho doanh nghiệp, ông Yasu thấy tinh thần này đang thôi thúc đội ngũ nhân viên hành động mỗi ngày, hướng đến những công nghệ và sáng kiến mới để bứt phá giới hạn của bản thân. Từ đó đưa tập đoàn đạt những thành tựu kế tiếp, đồng thời tương trợ nguồn nhân lực và các doanh nghiệp bước lên những thành công mới.

nguyên tố "kế tiếp" mang nhiều ý nghĩa và truyền tải thông điệp gắn kết chặt đến những tinh thần và chiến lược then chốt. Đó là chiến lược mới của tập đoàn tuyển dụng tụ hợp vào việc khêu gợi tiềm lực mạnh mẽ của thế hệ tương lai. đồng thời là ý thức sẵn sàng cho những thách thức đang chờ trước mắt.

Không chỉ cung cấp dịch vụ ở mảng tuyển dụng, mà còn là những giải pháp đào tạo giúp ứng viên thành công sau khi nhập công ty, song song giúp doanh nghiệp giữ chân và phát triển tài năng. Tập đoàn đang đấu phát triển, sáp nhập các nền tảng đào tạo trực tuyến ở đa dạng ngành nghề, nhóm kỹ năng và kiến thức chuyên môn.

Ông Yasumasa Seki cho hay, Navigos Group đang sở hữu cơ sở dữ liệu tuyển dụng lớn nhất tại Việt Nam, khi tích hợp thêm những công nghệ mới sẽ trở nên "trung tâm đào tạo phát triển cho người đi làm chuyên nghiệp". nền móng tuyển dụng trực tuyến trong mai sau sẽ là nơi để các ứng viên đánh giá nhà tuyển dụng, môi trường làm việc hay học tập, chấm điểm các thương hiệu tuyển dụng... tạo ra một cộng đồng san sẻ thông tin rộng lớn.

Đối với nền tảng đào tạo trực tuyến, tập đoàn tham vọng sẽ thiết kế những khóa học có tính cá nhân chủ nghĩa hóa dựa trên định hướng sự nghiệp của mỗi người và đề xuất các khóa học ăn nhập, từ đó giúp người học mau chóng thăng tiến. Ngoài các nền móng học trực tuyến, doanh nghiệp này còn hướng đến cả nền tảng học ngoại tuyến nơi có sự tương tác trực tiếp giữa người và người.

0 nhận xét:

Đăng nhận xét

Đăng ký: Đăng Nhận xét (Atom)